ceann_meirge

Nuacht

Conas is féidir bainistíocht táirgeachta a fheabhsú?Cad é riachtanais agus tábhacht na bainistíochta táirgeachta?

De réir Ruiqifeng Alúmanam agwww.aluminum-artist.com

Chun iomaíochas na bhfiontar a fheabhsú, is gá rialú docht a dhéanamhcostais táirgtheagus deireadh a chur le gach cineál dramhaíola neamhriachtanach a ghintear sa táirgeadh, ie chun bainistíocht shuímh thrua a bhaint amach, arb iad seo a leanas a bpríomhfhrithbhearta.-1-                                                                                                                                                      

Rialú an phlean táirgthe a neartú agus bainistíocht amharcléirithe a bhaint amach

Ba cheart an plean táirgthe a dhéanamh le fadbhreathnaitheacht, agus ba cheart go mbeadh dianscaoileadh sprioc an phlean táirgthe sonrach agus eolaíoch, i gcomhréir le staid iarbhír an táirgthe, ionas go laghdófar líon na n-athruithetrealamhparaiméadair in aonaid táirgthe agus feabhas a chur ar éifeachtacht úsáid trealaimh.Bain úsáid as bainistíocht amharcléirithe in eagraíocht an láithreáin táirgthe chun cur i bhfeidhm éifeachtach an phlean a chur chun cinn.Is éard atá i mbainistíocht amhairc úsáid íomhá iomasach, dath oiriúnach d'éagsúlacht dearcadh amhairc na faisnéise chun gníomhaíochtaí táirgthe ar an láthair a eagrú, chun táirgeadh saothair a fheabhsú, tá sé bunaithe ar chomharthaí amhairc mar an modh bunúsach, níos mó agus is féidir, a thaispeáint. ceanglais agus rúin na mbainisteoirí do gach duine, ionas go gcuirfear bainistíocht neamhspleách, féin-rialú chun cinn.Ba cheart don bhainisteoir gach táirgeoir a chur ar an eolas faoin bplean táirgthe, stádas ordú, stádas táirgthe laethúil, agus stádas neamhghnácha i bhfoirm clár comharthaí, ionas gur féidir le gach duine páirt a ghlacadh sa bhainistíocht.Croch an bord táirgeachta san áit chuí den líne táirgeachta do gach tréimhse ama, agus bain úsáid as an gceannaire foirne foirme táirgthe laethúil chun an t-ionchur agus an t-aschur ordú a líonadh chun táirgeadh gach roinne a threorú.

                                                                                                                                                                   1                                

-2-                                                                                                                                                                          

Déan anailís éifeachtúlachta oibre ar oibríochtaí.                                                                                                                                                          

Iarrachtaí oiliúna foirne a neartú agus oibríochtaí foirne a chaighdeánú

Ní hamháin go n-ardóidh saothair neamhéifeachtach déine saothair na n-oibreoirí, ach laghdaítear éifeachtúlacht saothair freisin agus is féidir go dtiocfadh timpistí sábháilteachta go héasca.Is é anailís eirgeanamaíochta na n-oibríochtaí ná iompar oibríochta na bhfostaithe a dhianscaoileadh, deireadh a chur leis na gníomhartha míréasúnta agus iomarcach sa phróiseas oibríochta, faigh amach an caighdeán oibríochta, agus oiliúint a chur ar an bhfoireann de réir an chaighdeáin seo.Trí iompar oibríochta na bhfostaithe a chaighdeánú, is féidir éifeachtacht saothair na bhfostaithe a fheabhsú, is féidir costais saothair a laghdú, agus is féidir ráta úsáide trealaimh a fheabhsú, agus is féidir éifeachtacht eacnamaíoch na bhfiontar a fheabhsú.

                                                                                                                                                                    2                                          

-3-                                                                                                                                                  

Bainistiú socraithe a neartú agus an éifeachtúlacht oibríochta a fheabhsú

Is modh bainistíochta eolaíoch é bainistíocht socrúcháin chun anailís eolaíoch agus staidéar a dhéanamh ar an gcaidreamh idir daoine, rudaí agus áiteanna sa láithreán táirgthe, ionas gur féidir leo an meascán is fearr a bhaint amach, a thógann socrúchán eolaíoch rudaí in áiteanna mar an mbonn, an t-iomlán. córas faisnéise mar mheán, agus glacann sé an teaglaim éifeachtach de dhaoine agus de rudaí mar an cuspóir.Tríd an láithreán táirgthe a eagrú agus a atheagrú, bainimid na míreanna nach dteastaíonn ón táirgeadh agus cuirimid na míreanna riachtanacha sa suíomh sonraithe, ionas go mbeidh siad ar fáil ar láimh, agus go bunúsach cuirimid deireadh le dramhaíl láimhseála agus gníomhartha neamhéifeachtúla.Go sonrach, de réir cuspóir na ngníomhaíochtaí táirgthe, ag smaoineamh ar éifeachtúlacht, ar cháilíocht agus ar shrianta eile na ngníomhaíochtaí táirgthe agus riachtanais speisialta na n-ítimí féin, déanaimid an áit chuí a roinnt chun na hítimí a chur, a chinneadh an staid a bhaineann leis na míreanna a chur san áit. , agus feidhmíonn sé mar mheán faisnéise don teagmháil idir daoine agus míreanna de phríomhchorp na ngníomhaíochtaí táirgthe, ionas go n-éascófar an teaglaim de dhaoine agus de rudaí agus go ndéanfaidh siad gníomhaíochtaí táirgthe go héifeachtach.Ní mór don bhainistíocht socrúcháin an fhadhb a bhaineann le meascán éifeachtach daoine agus rudaí a réiteach ar dtús, rud a éilíonn anailís ar staid an teaglaim de dhaoine agus de rudaí.Is é toradh na bainistíochta socrúcháin ná socrú socrúcháin eolaíoch agus réasúnta a dhéanamh do shuímh éagsúla, agus ar deireadh dearadh an léarscáil socrúcháin agus dearadh an mheáin faisnéise a chomhlánú.

                                                                                                                                                                      3

                                                                                                                                                                                                                        

-4-                                                                                                                                                                

Neartaigh anrialú cáilíochta an phróisis táirgthe, agus Laghdaigh ráta na dtáirgí neamhchomhlíonta

Ní mór do bhainistíocht an tsuímh cáilíocht na hoibre idir lámha a rialú go docht chun ráta cáilíochta táirgí réasúnta a chinntiú.Cuireann táirgí neamhchomhréireacha acmhainní daonna agus ábhar luachmhara amú, ach ní féidir iad a dhíol ar an margadh.Ina theannta sin, cosnaíonn sé daonchumhachta agus acmhainní ábhartha chun déileáil le táirgí neamhchomhlíonta.Is feidhm thábhachtach de bhainistíocht láithreáin é rialú cáilíochta.Ar an gcéad dul síos, ba cheart dúinn an t-innéacs cáilíochta táirge a dhianscaoileadh go réasúnta, freagracht cáilíochta gach próiseas táirgthe a shoiléiriú, agus cáilíocht táirgí na dtáirgí críochnaithe a chinntiú trí gach innéacs cáilíochta próiseas a chríochnú.Béim a chur ar cháilíocht a tháirgeadh seachas a iniúchadh, agus déantar an caighdeán deiridh a áirithiú trí bhainistíocht cáilíochta próisis.Ar an dara dul síos, chun rialú cáilíochta an phróisis táirgthe iomláin a neartú, éilíonn gach próiseas nach ndéantar aon táirgí lochtacha agus nach sreabhann siad isteach sna próisis níos déanaí.Arís, le haghaidh rialú cáilíochta ar an staid gan choinne, an chúis a aithint go tráthúil, deireadh a chur leis na táirgí neamhchomhlíonta sa bud.Mar fhocal scoir, comhfhiosacht cáilíochta gach fostaí a chothú, chun fadhbanna cáilíochta a bhrath go tráthúil, agus oideachas a chur ar phearsanra na páirce i gcónaí ar cháilíocht, ionas go mbeidh tábhacht mhór ag baint le cáilíocht i gcuimhne, agus i mbainistíocht is féidir leo na modhanna bainistíochta cáilíochta a mháistir go cuí i. a gcuid oibre, agus tá leibhéal ard oibríochta teicniúla acu.

4                                                                  

-5-                                                                                                                                                

Córas luach saothair agus pionós agus luach saothair feidhmíochta a bhunú.                                                                                                                                                                                          

Feabhas a chur ar spreagadh na bhfostaithe

Sa bhainistíocht allamuigh, tá feidhm thábhachtach ag an maoirseoir céadlíne maidir le maoirseacht bhunúsach, spreagadh, aiseolas feidhmíochta agus oiliúint.Déan jab maith meastóireachta feidhmíochta agus aiseolas fostaithe, déan gníomhaíochtaí croí-go-croí go tráthúil leis na fostaithe a bhfuil drochfheidhmíocht acu, ag cabhrú leo a gcuid beart feidhmíochta, measúnú feidhmíochta a fheabhsú, spriocanna poist agus tascanna a chomhlánú mar na critéir mheasúnaithe, úsáidtear measúnú gnáthaimh, cur i bhfeidhm iompraíochta agus próisis laethúla mar na critéir mheasúnaithe, mar bhunús do luaíochtaí feidhmíochta agus pionóis agus pá.Tá leasanna fostaithe an fhiontair nasctha le torthaí na spriocanna fiontair, feabhas a chur ar inspreagadh agus éifeachtúlacht na bhfostaithe, comhar éifeachtach agus idirghníomhú dearfach a bhaint amach idir ceardlanna éagsúla, ach ansin is féidir an éifeachtacht táirgthe a úsáid go dtí an leibhéal is fearr.

Lógó 300x300

 

Iarr ar chomhairleoir saor in aisceagusiarratas ar luachan tapa!(www.aluminum-artist.com)


Am postála: Oct-20-2022

Ná bíodh drogall ort teagmháil a dhéanamh linn